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Consultoria Empresarial
Têm faturamento, mas não sabem exatamente quanto sobra.
Sentem que a empresa cresceu, mas a margem diminuiu.
Querem organizar o financeiro antes de expandir.
Precisam tomar decisões com mais clareza e menos achismo.
Estão cansados de depender apenas do caixa do mês.
Busca solução genérica.
Não está disposto a olhar para os números da empresa.
Toma decisões financeiras no feeling, sem dados claros
Quer uma solução milagrosa sem mudança de gestão.
Precificação com Margem Real
Estrutura e Processos
Receita inteligente
Diagnóstico: muitos negócios precificam com base em concorrência, feeling ou urgência — e não em margem real.
Você vai trabalhar: custo real, margem real, produto lucrativo e produto que corrói resultado.
Você vai sair com: visão mais clara sobre o que realmente dá lucro e o que está custando dinheiro para existir..
Diagnóstico: crescimento desorganizado consome caixa, aumenta retrabalho e espreme o lucro.
Você vai trabalhar: desperdícios, complexidade operacional, custo fixo e eficiência da estrutura.
Você vai sair com: clareza sobre onde simplificar, cortar excessos e ganhar eficiência sem comprometer a entrega.
Diagnóstico: sua empresa pode estar deixando dinheiro na mesa sem perceber.
Você vai trabalhar: ticket médio, upsell, cross-sell, recorrência e precificação consciente.
Você vai sair com: clareza sobre como aumentar receita na base atual sem depender apenas de novos clientes.as.
Visão de Dono
Gestão e Produtividade
Diagnóstico: esforço demais nem sempre significa resultado melhor.
Você vai trabalhar: gargalos de operação, foco do time, prioridades e direcionamento de energia.
Você vai sair com: visão prática sobre o que priorizar e como alinhar equipe e operação ao que realmente move resultado.
Diagnóstico: muitas vezes o maior gargalo não está na equipe, no mercado ou no capital — mas na falta de clareza estratégica.
Você vai trabalhar: leitura de cenário, definição de prioridades e visão estratégica de dono.
Você vai sair com: um mapa mais claro dos principais gargalos do negócio e das decisões que precisam ser tomadas primeiro.
Av. Sete de Setembro, 4211 — Batel, Curitiba — PR
Evento presencial para empreendedores que querem lucrar com mais previsibilidade.
Uma manhã para diagnosticar, entender e decidir o que mudar primeiro.
Ao longo do dia, você vai passar por um diagnóstico ao vivo da sua própria empresa, entender os conceitos que separam faturamento de lucro real e ver, com números, onde estão os vazamentos que impedem a margem de aparecer.
Você preenche uma ficha com dados da sua empresa e, ao longo do bloco, descobre o que os números estão dizendo sobre o negócio – tudo em linguagem acessível, com exemplos concretos.
São três pilares apresentados de forma prática: Clareza, Crescimento e Consolidação. O que acontece nos primeiros 90 dias, como funciona o acompanhamento e qual é a diferença real de outros cursos de internet..
Empreendedores de diversos segmentos que passaram pelo mesmo processo e obtiveram excelentes resultados. Dados de antes e depois, contados com total transparência e números reais.
Empreendedores que estão no mesmo momento que você. É uma troca real com quem carrega o Brasil nas costas todos os dias.
O conteúdo foi desenhado para donos de pequenas e médias empresas que já estão operando e querem entender melhor a saúde financeira do negócio. Se você já fatura e sente que deveria estar lucrando mais, é para você.
Não. O evento traduz conceitos financeiros em linguagem prática. Você vai sair entendendo margem, fluxo de caixa e precificação sem precisar de formação em finanças.
Acesso ao evento completo, material de diagnóstico, coffee break e certificado de participação. O ingresso VIP inclui [BENEFÍCIOS VIP A DEFINIR].
Não. Você pode trazer um sócio, um gestor ou qualquer pessoa que participe das decisões do negócio. O desconto vale para os dois ingressos.